90后的朋友大概不太知道柯达这个牌子。柯达其实有过非常辉煌的历史，它是第一家发明胶卷的公司，也是第一家发明冲洗式照相机的公司，第一家发明傻瓜式照相机的公司，甚至于它还是第一家发明数码照相机的公司，但是它最后还是破产了。在柯达一次次创造新技术领先于同行业的同时，公司本身变得越来越庞大，早在年，柯达就垄断了美国高达90%的胶卷市场以及85%的相机市场，在那个时候，谁也没想到，辉煌的背后，危机正在悄然而至。

柯达为什么死掉了呢？虽然它本身是第一家发明数码相机的公司，早在年就发明了第一台数码相机。但是想想看，那个时候柯达掌握的是那么大一个传统相机和胶卷市场，所谓船大难掉头，换了你是柯达，你肯不肯放弃那么大的垄断市场去专攻数码相机市场？这个决定很难下吧？结果就在它犹豫的时候，数码相机已经占领了巨大的市场份额，等到柯达回过神来，大势已去，只能申请破产。打败柯达的不是富士、不是尼康、不是它的任何一个竞争对手，而是由它自己发明的数码相机。但其实是不是它发明的并不重要，重要的是数码相机一定会出现，这是趋势，不顺应这个趋势就会被淘汰。

历史总在惊人地重现，去年年底尼康相机也退出了中国市场，裁员多人。尼康是被谁打败的呢？也不是它的老冤家佳能，而是智能手机。

看起来柯达和尼康都死得很冤枉，他们有着悠久的历史，庞大的企业架构，秉承日本人精益求精的精神，一直在自己的领域不断追求卓越，从一万像素发展到万，万像素，他们什么也没做错。但其实按照日本作家细谷功的说法，他们已经进入了封闭的体系中，成了只专注于解决问题的蚂蚁，最终他们其实是被更高维度的“蝈蝈”降维打击而死的。

蚂蚁和蝈蝈的概念是出自《高纬度思考法》一书，它的副标题是《如何从解决问题进化到发现问题》。作者细谷功是日本著名的企业咨询师，他的职业就是专门为企业把脉诊断。他发现一个企业规模越大，构架越完整，就变得越封闭，也越趋向于专注解决问题，而且这个过程是不可逆的。于是他把思维方式分为擅长于解决问题的“蚂蚁”思维，以及发现问题的“蝈蝈”思维。

这本书的重点就在于

1、什么是蚂蚁思维和蝈蝈思维。

2、蚂蚁思维和蝈蝈思维的差异。

3、如何通过升维来发现问题。

01

首先，蚂蚁通常是囤积资源的，当它遇到问题时，它就想办法调动一切资源去解决这个问题。所以蚂蚁思维就是遇到问题解决问题。

蝈蝈比较懒，它没有什么资源，也从来不去想囤积资源。但是它和蚂蚁不同，它是可以跳的，当它遇到阻碍的时候，它就跳起来，从高纬度去思考，去定义问题，发现问题。它是主动出击的。

当我们专注于解决问题的时候，我们是通过已知问题去寻求答案。根据我们的知识结构，可以分为已知的已知，即你所知道的；已知的未知，即你知道自己不知道的，以及未知的未知，也就是你不知道自己不知道的。所以解决问题的蚂蚁的活动范围就在已知的未知这一领域，它压根意识不到外面还有未知的未知。

蝈蝈就看得比较远，它知道有它不知道的未知领域。所以当出现新的事物，新的变化的时候，它会客观冷静地接受，一边学习新的知识，一边着力于定义问题，发现问题。所以蝈蝈虽然没有囤积旧的知识，却会不断创新去适应变化。

02

其次，蚂蚁和蝈蝈本质上存在着三大差异：

a、存量和流量的差异

蚂蚁是囤积资源的。越是权威人士，越倾向于高效快速地解决问题。对于企业来说，已经拥有了口碑和名声还有资产，会不可避免地想要守护这些东西。如何在细节上做到极致，如何在产品性能上比竞争对手再领先一点，这就是典型的蚂蚁的存量思维。在变化剧烈的时代，这种思想实际上会成为一种负担。遇到环境的巨变，现有的顾客怎么办？现有的设备和技术怎么办？想想柯达的例子就知道了。蚂蚁是拒绝变化的。

蝈蝈则没有那么多顾虑，他们本来就没什么知识和资源的存量。互联网时代也让他们获取知识变得更容易。知识和信息从存量变成了流量。所以蝈蝈要更灵活，更趋向于进攻。蝈蝈获取到足够的资源存量后也可能变成蚂蚁，就像创业公司创业成功，构架庞大之后，思维方式就会一点点向蚂蚁靠拢，这个趋势是不可逆的。

b、封闭体系和开放体系

蚂蚁是有窝的，当企业构架有了鲜明的部门之别，部门职责被明确定义之后，这就意味着进入了封闭体系。封闭式体系一般都会有较强的向心力、排他性以及秩序感，这会导致该体系难以适应外部环境的变化。封闭体系的另一特性是容易解决问题，同样也容易引起新的问题。

而蝈蝈没有“巢”，他们处于开放体系中，所以立场比较中立，不会有内外之别，也不存在中心点。因为开放，所以对环境变化也适应地更好。

c、固定维度与可变维度

对于蚂蚁来说，它的视野永远是在二维上的，视线通常在横向的同事或其他竞争对手上。而蝈蝈的视野则是三维的，视线通常在纵向的上下游产业链、顾客和市场上面。维度越高，变量越多。这刚好和蚂蚁相反，变量越少，解决问题才会越容易。

03

最后，如何通过升维来发现问题。

1）通过抽象化、类推来升维

抽象化和类推就是总结事物的规律性。福特在发明汽车前，市场上的主流需求是顾客需要跑得更快的马。在大家都在争相培育良驹的时候，福特总结出来，其实市场需求的不是更快的马，而是速度，于是他发明了汽车。速度对比具体的马匹就是一个抽象概念。

2）通过思考的轴升维。

在代数里，一个轴代表一个变量。每增加一个变量，就多了一个方向轴，代数比较好的同学一定能理解到这点。在和竞争对手比拼的时候，蚂蚁的思维是他们有什么我们要比他们更好，他们万像素，我们要造出万像素、万像素的。而蝈蝈思维是，我要搞出一个竞争对手没有的功能出来。索尼有MP3，音质已经无可超越了，那苹果就搞一个能打电话的mp3出来，你音质再好，能打电话吗？不在对手擅长的领域与之竞争，既然这个方面已经无可超越，那就加一个参数，加一个轴。

3）通过“why”提升思考

Why是一个具有升维魔力的词，是一个可以刨根问底追寻问题本源的词。顾客想要跑得快的马，为什么？因为他们想要速度更快。多问几个why答案就出来了。与之相对的，How就是一个具体解决问题的词，是蚂蚁思维最常用的一个词。

最后，细谷功的这本《高纬度思考法》在眼前这个瞬息多变的互联网时代，其实特别有借鉴意义。马云的横空出世，

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