出品：BOSS直聘（ID：bosszhipin）

采访：

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都知道小米公司始于一碗小米粥，你可知道，小米最初的构想，诞生于一张餐巾纸上？

求贤若渴的小米，“抢人”主要靠收购？

崇尚扁平自由的小米，全司最没用的东西，其实是打卡机？

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前不久的小米十周年发布会上，发布了一款特殊的新品——《一往无前》，小米10年官方授权传记。

一个晴朗的上午，我们见到了《一往无前》的作者，知名传记作家、海涛口述历史·人物传记工作室创始人范海涛。

作为小米发展史的讲述者，深受小米人喜爱的“小米编外员工”，我们跟海涛老师聊了聊，你所不知道的小米。

找人不是三顾茅庐，找人要三十次顾茅庐

雷军在《一往无前》的序中写道：“10年前，我们在一间很小的办公室开始创业时，毫无经验，赤手空拳，居然还有那么多人相信我们并愿意一起干，实在不可思议。”相似的人总会互相吸引，在与小米人相处后，范海涛最深的感受是：这是一群“疯子”。

范海涛向我们分享了采访中的许多趣事，比如：

跟雷军聊起组织架构、聊起工业设计时，一向云淡风轻的雷军会立刻切换“超级产品经理人”模式，抄起笔直接把图画在范海涛的笔记本上，经常一场采访结束，笔记本上已经是满满的思维导图；

采访智米科技CEO苏峻时，发现他的办公室里有一本巨大的产品手册，这是苏峻特地从硅谷搬来的；

在采访小米联合创始人刘德时，聊到大学时的设计作品，他会把产品设计原图全部画出来，完全沉浸在那段回忆中，陷入一种极度狂热的状态。

就是这样一群狂热的人，才做出了这么狂热的产品，以对产品最纯粹的信仰，把每一件小事做成。简单、纯粹、情怀，这就是支撑小米的内在力量，也是“一往无前”最直观的诠释。

长时间跟一群对生活、对事业充满热诚的人在一起，自身也会在不知不觉间被感染。在完成《一往无前》的过程中，海涛自己也感觉进入到了另一个平行世界，连吃饭都食之无味，全身心投入到写作当中，跟“疯魔”的小米人无异。

小米帝国的崛起，离开不这群才华横溢的“疯子”。而雷军找伙伴的方式，也很有意思。在小米十周年演讲中，雷军说：「找人不是三顾茅庐，找人要三十次顾茅庐。」

熟悉雷军的人都知道，他麾下多员大将，都是从别的公司挖来的。雷布斯对于找人，有着特别的执念。凡是他看上的人，想法设法也要挖到手，经常为了得到某个人才，直接把人家公司给收购了（果然有钱就是任性）。

最典型的就是小米副总裁卢伟冰的加入。年1月2日，雷军微博宣布，金立前副总裁卢伟冰加盟小米。实际上，拉卢伟冰入伙这个想法，早在年就萌生了。

年的一个深夜，雷军拉着卢伟冰在酒店大堂聊到凌晨3点，当时卢伟冰已经离开金立，创立了诚壹科技，公司也面临着一些问题，雷军直言不讳地对卢伟冰说：「我觉得你不应该继续在错误的方向上浪费时间了，来小米吧，你的公司，我来收购。」

小米推崇“白板文化”，找人的时候，经常会做一个Excel表格，把市场所有能找到的人都列出来，每个人都去聊一圈，选择最合适的人。从雷军到企业内部，大家达成了一个共识：一个人可以走得很快，但是一群人才能走得更远。

所以说，找伙伴首先要看准，然后直接开聊，一旦发现对的人，就要抓住他，稳、准、狠。

小米的“至暗时刻“

商业竞争的残酷，不言而喻，即便有坚持到最后的玩家，也必定浑身浴血。

前五年的小米，像开了挂一样，一路高歌猛进，然而这个势头只保持到年，小米遭遇了十年以来最严重的“至暗时刻”。

随着手机市场大盘的不断高涨，人们对手机的需求日益旺盛，狂热的“米粉”们，对小米的期望越来越高，要求也越来越严格。但此时的小米，正面临一个又一个的问题，产品定位落后、研发困难重重、供应链紊乱......已经发售的手机销量出现明显的下滑，负面舆论也出现铺天盖地的趋势，甚至与当时最大的供应商三星交恶，最后还是雷军亲自出面道歉......雷军意识到，此时的小米研发技术团队，已经跟不上实际的用户体量了。

经过了无数个不眠之夜，雷军做出了一个艰难的决定：换掉手机部负责人，自己亲自接手手机部。这么做风险很大，但当时没有其他更好的选择，只能如此。

年下半年是小米10年史上压力最大的阶段。雷军刚接管研发和供应链两大业务板块，需要调整的地方很多。进行如此重大的人事调整，外界对小米的质疑也接连不断，在任务异常繁重的前提下，雷军一边要盯研发细节，同时还要分出精力指挥小米的线上销售。

当时整个小米都笼罩在焦虑之中，全网电商负责人耿帅说：「感觉自己都被折磨得神经质了，害怕手机传来提示音，更害怕

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